大家都知道，黑山羊养殖场的饲养员非常重要。那么，湖南湘美黑山羊繁育有限公司是如何培养饲养员的呢？

    一、新员工的培育极为关键。

    大胆批评。批评之后，还要讲错在哪里，认真细致地讲给他听。批评是在应该做而没有做的时候进行，而且还要说清楚由于这个错误给多少人带来了麻烦，给羊场带来了多少损失。

    二、给饲养员挑战的勇气。

     首先，相信饲养员。然后给他们分配稍微高于他们目前能力的任务。这时，决不能把答案告诉他们，而是要让他们自己思考。如果事先给饲养员答案或提示，他们的思维就会被束缚住。这样，饲养员的个性和创造性就无法充分发挥出来。不是鼓励他们一定要成功，而是从背后支援他们，让他们不要害怕失败，因为害怕失败就什么也做不成。在饲养员正在思考答案的过程中也要作跟踪。这种有形无形的鼓励可以稳住饲养员，给他们一挑战难题的勇气。

    三、给饲养员布置工作非作业。

    当想让饲养员做些什么的时候，不应给他们布置作业，而是给他们布置工作。工作是给饲养员一个整体的框架。至于怎么做和用什么方法等都要让他们自己来决定。这样，单纯作业的技能也许会提高，但能够得到的东西却是非常少的。一旦接到的任务是这种工作，就会自然产生一种责任感，也会涌出想做好的意识。可能也会猜测如果成功了会得到什么样的表扬等。于是，工作马上就会变得很愉快，从而很容易带来好的结果。这种经历作为一种成功体验在本人心中一直保存着，因为成功体验的积累才能够使饲养员得以成长。工作是与上帝的对话。

    四、凡事都要重复问为什么。

    不要有任何成见，以一张白纸的态度去观察现场。不能大概地以为自己已经懂了。所有事物都有感觉、诀窍、要害之处，当将这些精通之后，便可以在其他地方应用，从而看到最本质的东西。以“现地、现物、实情、实态”去倾听，去观察，确立自己的养羊生产方式。

    五、得到自我实现。

    把人的需求像金字塔那样分成了5个阶段，最下面是生理需求，接着是安全需求，然后是归属需求、自尊需求和自我实现的需求。其实，每个人都会当一个阶段的需求得到满足后，便会自然开始追求上一层次的需求。饲养员的自尊需求是指他希望在羊场里使自己的价值得到大家的承认，可以得到大家的尊敬的需求，尤其是业主的尊重和认可——认知需求。最后的自我实现的需求就是希望充分发挥自己的能力和可能性，进行创造性的活动，来表现自己，实现自己成长的需求。然而，自我实现对饲养员和羊场业主而言都是各自最高境界的需求。